واجه عدد كبير من 3PLs امتدادًا سريعًا لمهام الأعمال الرقمية الخاصة بهم هذا العام. بالنسبة للبعض ، بدا الأمر وكأنه موسم ذروة مستمر يستمر في التطور. بسبب النظام البيئي الحالي ، من المتوقع أن يكون موسم الأعياد أكثر صعوبة في التعامل معه. نظرًا لحركة المرور الشديدة ، واجهت 3PLs صعوبات في تنفيذ تحسينات الإجراءات والابتكار وإضافة عملاء جدد مع مواكبة مسؤولياتهم الحالية.
في حين أن العام بأكمله كان عام الذروة بسبب إغلاق أعمال الطوب والملاط ، يقترب الجزء الأخير من العام مع تحديات عشرة أضعاف لتجار التجزئة. تدعي العديد من مستودعات 3PL أن موسم الكريسماس يمكن أن يمثل ما يصل إلى 30٪ من مبيعاتها السنوية ، ويريد الجميع أن تكون متاجرهم مكدسة لتكون الاختيار الأول للعميل. بالنظر إلى الوضع الحالي ، من المتوقع أن يجلب هذا العام مزيدًا من الحركة ، وبالتالي المزيد من المبيعات.
هذا هو الموسم الذي يتطور فيه الطلب لدرجة أنه يمكن أن يحد ويقيد ويجعل الشحن أكثر تكلفة. بغض النظر ، إذا كان هذا شيئًا يحدث كل عام ، فيجب على المنظمات أن تتنبأ به. قبل حلول الموسم أخيرًا ، يمكن للمشرفين اتخاذ بعض الإجراءات اللازمة للاستعداد له.
هناك عدة طرق يمكن أن تعمل بها مستودعات 3PL بأمان خلال موسم الذروة.
تحليل العمليات الخاصة بك
التفاصيل الصغيرة مهمة كثيرًا عندما يتعلق الأمر بالعمل على 3PL بالطريقة الصحيحة. قد يرغب المستودع في التشكيك في عملياته. من التفاصيل الصغيرة مثل الجدول اليومي إلى التعهدات الرتيبة للغاية التي تعمل بشكل متكرر على تشغيل مخزونك ، فإن التحقيق في العمليات أمر ضروري. يمكن أن يؤدي التحليل المتكرر بسرعة إلى الحصول على نتيجة مفيدة هائلة على 3PL الخاصة بك.
قسّم العملية: يجب التحقيق في كل خطوة لمعرفة أين قد تتطلب التحسين. كلما راجعت كل دورة على حدة ، قسّم أنشطتك اللوجستية بشكل عام لتحليل معدلات الخطأ.
راقب التغييرات الصغيرة: يراقب العديد من المشرفين الأخطاء والخسائر ، لكنهم يفعلون ذلك من أجل جمع البيانات ، وليس من أجل المعرفة. يمكن لهذه التغييرات الطفيفة في معدلات أخطاء المخزون أن تحدث فرقًا كبيرًا في إنتاجية 3PL.
أفضل طريقة لاستخدام هذه المقاييس لصالح الشركة هي تتبع جميع التغييرات ، سواء كانت صغيرة أو كبيرة. يجب تتبع الاختلافات في التكنولوجيا الجديدة والعمال الجدد وعملية التدريب وما إلى ذلك لأغراض استباقية وتفاعلية.
تقنية التحديث
وفقًا لعدة تقارير ، لا يزال عدد كبير من مستودعات 3PL يعتمد على أساليب عمرها قرون لإنجاز أعمالهم. بينما تحرك العالم نحو التكنولوجيا ، لا يزال العديد من 3PLs يستخدمون الورق والبراعة والطرق التقليدية الأخرى. قد يصبح هذا النهج غير مجدٍ عندما يتعلق الأمر بإنجاز المزيد في وقت قصير خلال موسم الذروة. يجب استبدال العمليات اليدوية بأحدث التقنيات المبتكرة والسريعة والفعالة.
أنظمة إدارة المستودعات (WMS)
WMS هو نتاج العصر الحديث الذي يساعد مشرفي 3PL على العمل بكفاءة أكبر وإدارة سير العمل الثقيل. يسمح البرنامج للمديرين بالاطلاع على العمالة والمستودعات وعمليات العمل والإدارة وفقًا لذلك. يتيح استخدام WMS 3PLs لتمكين الشفافية للعملاء.
يساعد WMS 3PLs على العمل بشكل أكثر سلاسة وأسرع خلال موسم الذروة حيث يسمح البرنامج بإدارة المهام الأساسية مثل تتبع الطلبات إلى عمليات أكثر تقدمًا مثل الرموز الشريطية للجوال ، والتحكم في أخرى برنامج 3PL، إلخ. علاوة على ذلك ، في استخدام WMS الحديث ، شهدت 3PL توسعًا في عربات التسوق الرقمية والنمو التجاري. يجب أن تمتلك مستودعات 3PL ابتكارًا قويًا ومستمرًا لاستيعاب العملاء العصريين.
بفضل التكنولوجيا الحديثة ، هناك العديد من البرامج التي يمكن للمشرفين استخدامها لزيادة الإنتاجية خلال موسم الذروة. برمجيات النقل هو برنامج مثالي للخدمات اللوجستية لتتبع شحنات طلباتهم. Royal 4 Systems WISEship® Multi-Carrier برامج الشحن هو برنامج ممتاز يراقب المنتجات عن كثب ويطلعك على وقت التسليم والوجهة. تتيح لنا شفافية سلسلة التوريد إجراء تبادلات مفيدة مع شركائنا في العمل وحتى تمكننا من تولي مواقف النقل حتى نتمكن من تصور مسارات عمل احتياطية وبدائل توصيل مقسمة.
تقييم ماكياج الموظف الخاص بك
في العصر الحديث ، التوظيف مهم. لدفع 3PL الخاصة بك إلى ذروة النجاح ، من المهم للغاية تقييم التوظيف الخاص بك. يؤثر عمالك بشكل كبير على كل جزء من نشاط علامتك التجارية وسمعتها. من الضروري تقييم كل فرد في قائمة رواتبك من أجل إجراء أي تغييرات على نمو 3PL الخاص بك. بناءً على بيئة عملك وحجم شركتك ، يمكنك إجراء أحد نوعي التقييمات.
1. تقييم التكلفة الصعبة
2. تقييم التكلفة الناعمة
هذا له علاقة بتكلفة العمالة التي تدفعها لموظفيك. يمكنك حساب متوسط معدل العمالة لعمل المستودع بأكمله ثم تحليل ما إذا كان مبررًا أم لا. بينما يركز تقييم التكلفة الناعمة بشكل أكبر على الخدمات التي تقدمها لموظفيك ، على سبيل المثال ، التدريب والسلامة وساعات العمل والالتزام. بمجرد جمع البيانات المطلوبة ، يمكنك مقارنة وتحليل ما إذا كانت النتيجة أم لا. بناءً على حساباتك ، يمكنك إجراء التغييرات اللازمة على طاقم العمل لديك. حكيم - نظام إدارة العمل أداة قوية لإدارة متطلبات العمل هذه.
بالإضافة إلى كل هذه العمليات ، من المهم أيضًا أن تراقب عن كثب اتجاهات وتقنيات التخزين العالمية لزيادة تحسين عملياتك. إذا تمت إدارتها بالطريقة الصحيحة ، فإن صناعة المستودعات 3PL مليئة بفرص نمو غير مسبوقة ، لا سيما بسبب النمو متعدد الأبعاد لقطاع التجارة الإلكترونية. هذا التدفق المتزايد للأعمال يحتاج بالتأكيد إلى تقنيات تنظيمية وتشغيلية محدثة للتخزين السلس ، وزيادة الأرباح ، وضمان نمو الأعمال. من خلال تنفيذ كل هذه العمليات ، يمكنك التأكد من زيادة الربحية وتحسين إنتاجية المستودعات خلال مواسم الذروة. أنظمة رويال 4 برنامج 3PL يمكن أن تساعدك على تحقيق هذا الهدف. للبدء أو لمزيد من المعلومات ، من فضلك اتصل بنا الآن!
www.royal4.com 1-888-8 ROYAL4
طلب عرض توضيحي
بحاجة الى مزيد من المعلومات؟
الحلول
