بغض النظر عن السيناريو الاقتصادي الحالي ، فإن إنشاء مستودع جديد مكلف. لتحسين عائد استثمارك ، استثمر في المعدات والتقنيات التي ستضمن عمر المنشأة - من حيث التصميم والحجم وقدرات التخزين والوظائف. يستلزم ذلك النظر في متطلبات عملك الحالية بالإضافة إلى إجراء بعض التقديرات للمستقبل حتى تكون جاهزًا للتطوير عند حدوثه.
تخيل أنك تستثمر ملايين الدولارات في منشأة مخازن جديدة تمامًا ومتطورة بها جميع الأجراس والصفارات ، لتكتشف أنها قد عفا عليها الزمن تمامًا بعد خمس سنوات. من المحتمل أن يكون ذلك ضارًا للغاية بشركتك بأكثر من طريقة.
من ناحية أخرى ، من المتصور إنفاق ملايين الدولارات على تطوير منشأة حديثة فقط لتكتشف أنها كبيرة جدًا بالنسبة لمتطلباتك. حتى إذا تم الوصول إلى إمكانات النمو لديك ، فقد يستغرق الأمر سنوات للوصول إلى نقطة التعادل ، وقد خلقت مشكلة في التدفق النقدي لأن الكثير من التمويل محبوس في المستودع.
لمعالجة الصعوبات النموذجية في قطاع التوزيع ، يجب أن يكون لديك (وأن تكون قادرًا على التقييم والتحسين بشكل مستمر) ثلاثة أهداف عمل مهمة تدل على المستقبل: التحكم والرؤية والكفاءة.
سيكون من الصعب حقًا توسيع نطاق عملك وتحسينه إذا لم يكن لديك سيطرة على مخزونك ونفقاتك العامة ، وإلقاء نظرة ثاقبة على مبيعاتك وأداء شركتك ، وكفاءة العمل المثلى في معالجة طلباتك ، وفرق المبيعات ، والشراء والمحاسبة ، والتخزين .
تُعد رؤية بيانات العميل والمنتج والمبيعات أمرًا مهمًا لنجاح مؤسستك. سيؤدي تطبيق التكنولوجيا لدمج البيانات وتحسين الاتصال بين الإدارات إلى تقليل مخاطر أخطاء البيانات مع منح المديرين التقارير على مستوى الشركة التي يحتاجون إليها لاتخاذ قرارات دقيقة في الوقت الفعلي. سوف يستفيد برنامج إدارة الأعمال والمخزون المتكامل فرق المبيعات والتسويق من خلال التمويل والشراء والتخزين.
يوفر حل برمجيات الشركة الموحدة عرضًا بزاوية 360 درجة لبيانات الشركة وأدائها الذي لا تستطيع الأنظمة الأساسية المنفصلة القيام به. باستخدام حل ERP واحد ، يمكن لأفراد العداد التجاري والعاملين عن بُعد وممثلي المبيعات على الطريق الوصول إلى نفس البيانات واتباع نفس العمليات.
يتيح إنشاء بيئة شركة أكثر ذكاءً للموظفين الاستفادة بشكل أفضل من التكنولوجيا. نظم تخطيط موارد المؤسسات توفير الوصول إلى البيانات في الوقت الفعلي لجميع الإدارات داخل الشركة ، مما يتيح لك التحكم في المعلومات التي تمتلكها وزيادة الدقة. يصبح التنبؤ الدقيق أسرع وأسهل بكثير من خلال الوصول إلى البيانات الحديثة ، ويمكنك التحكم في نجاح شركتك. تتيح لك البيانات والإحصاءات المتعلقة بتجربة العملاء والمبيعات وكفاءة المستودعات ومراقبة المخزون وأداء الفريق تحديد الأنماط ومعرفة أفضل أداء لديك ومكان التحسين حتى تتمكن من السعي باستمرار نحو الأفضل.
وفقًا لـ 57 ٪ من المديرين الذين تم سؤالهم ، فإن الميزة الأساسية لحل ERP المركزي هي تقليل الوقت الإداري. تعمل إزالة الإجراءات اليدوية ورقمنة العمليات وإزالة تكرار المهام عبر الأنظمة على توفير الوقت وتحسين الدقة والأهم من ذلك زيادة الكفاءة. إن تمكين الموظفين بالتكنولوجيا التي تشجع الكفاءة والإنتاجية لا يساعد فقط على تحقيق أرباحك النهائية ويبقيك قادرًا على المنافسة ، ولكنه أيضًا يعزز رضا الموظفين ومعدلات الاحتفاظ بهم وسعادة مكان العمل والوظيفة.
كيف تحمي المستودع الخاص بك من المستقبل؟
يواجه الأشخاص الذين يتخذون قرارات تتعلق بتكنولوجيا المستودعات اليوم عقبات جديدة نتيجة للتقنيات الجديدة. تعمل الأتمتة على تحسين استخدام مساحة التخزين والإنتاجية والكفاءة في المستودع المعاصر ، ولكن مع زيادة إنترنت الأشياء (IoT) ، قد نتوقع رؤية تأثير أكبر على المستودعات في المستقبل ، وربما تجعل الاستثمارات التكنولوجية الحالية عفا عليها الزمن.
في الحقيقة ، هناك دائمًا شيء لامع وجديد يجب التفكير فيه لمستودع شركتك ، لذلك من الضروري تقييم فوائد تثبيت التكنولوجيا ضد مخاطر الانتظار أو التبني بسرعة كبيرة.
يطلب العملاء تسليمًا أسرع. تشتهر أمازون برايم بخيارات التوصيل المجانية ليومين وليلة ، ولكن استجابةً للطلب المتزايد ، ظهرت أمازون برايم الآن في بلدان محددة ، مع تسليم البضائع مجانًا في غضون ساعتين. عندما تفحص التعقيد الهائل لانتقاء الطلبات ومعالجة الطلبات ، وضغط ارتفاع النفقات ، وحقيقة أن أنظمة الأتمتة قد ابتعدت عن الأنظمة المغلقة المسجلة الملكية ، فمن السهل أن تفهم سبب كون نشر التكنولوجيا التي يمكن أن تتكيف مع التغيرات الصناعية المستقبلية أقل خطورة. ومكافأة أكثر.
نظرًا لأن العديد من الشركات لا يمكنها التوسع بنفس معدل Amazon بسبب نفقات الموظفين المرتبطة بالحفاظ على عدد كبير من مراكز التوزيع ، يجب أن تجد تقنيات أخرى لتعزيز الكفاءة والإنتاجية من أجل الحفاظ على التحكم في تسليم المنتجات وإدارة المخزون.
1. الاستفادة من أدوات ذكاء الأعمال
من الصعب التنبؤ بالمستقبل ، ولكن هناك أمر واحد مؤكد: ستكون المستودعات الأكثر كفاءة هي أولئك الذين يمكنهم استخدام البيانات بكفاءة لتحسين العمليات ، وتوقع التغييرات في الطلب ، وزيادة التوافر. المشكلة ليست بالضرورة مشكلة جمع البيانات. إنها إحدى جمع البيانات من عدة أنظمة وتقديمها بطرق يمكن لعمال المستودعات فهمها.
تنمو حلول ذكاء الأعمال لتوفير المزيد من الرؤية والبصيرة بشأن تدفق المواد وأداء المعدات وكفاءة العملية. يجب أن تسمح أنظمة إدارة المستودعات الحالية والمستقبلية بدمج حلول برمجيات ذكاء الأعمال وتصور البصيرة.
2. الاستثمار في أتمتة المستودعات
هذه هي التقنية الأكثر تقدمًا من الناحية التكنولوجية للتخزين والتوزيع. بينما ستحتاج معظم الاستثمارات التكنولوجية إلى إعادة التفكير مع ظهور حلول جديدة ، فإن أتمتة المستودعات ستؤهلك لتحقيق النجاح على المدى الطويل.
يُعرف استخدام التقنيات المختلفة - الروبوتات ، والناقلات ، والتطبيقات المستندة إلى السحابة ، وما إلى ذلك - لتقليل الخطأ البشري من عمليات المستودعات باسم أتمتة المستودعات. يمكن أن تشمل الواجبات الآلية استرداد المخزون والفرز والتعبئة ، بينما يتحمل الأشخاص مسؤولية منخفضة المستوى لإدارة الحلول التقنية.
3. دمج دعم الافتراضية
لقد حققت المحاكاة الافتراضية بالفعل تقدمًا في مجموعة متنوعة من المجالات ، بما في ذلك إدارة المستودعات. الأنظمة الأساسية التي تربط نماذج المستودعات ببيانات المستشعر لبناء عمليات محاكاة على "استنساخ" رقمي للمستودع متوفرة حاليًا. يسمح هذا الآن بمراقبة الحالة في الوقت الفعلي ، ونمذجة العملية ، ومراقبة تدفق المواد ، وكل ذلك يعزز التوافر والإنتاجية.
توفر إضافة إمكانية المحاكاة الافتراضية الآن أيضًا إطار عمل للتطورات المستقبلية في إدارة المستودعات ، مثل الواقع الافتراضي والواقع المعزز.
من خلال الجمع بين إمكانات المحاكاة الافتراضية لمنصتك وسماعة رأس الواقع الافتراضي ، يمكنك الحصول على منظور شامل ثلاثي الأبعاد لأنظمة معالجة المواد المؤتمتة ، بما في ذلك الشكل الذي ستبدو عليه وكيف ستعمل ضمن ملفات تعريف الطلبات المختلفة.
يجمع الواقع المعزز بين تقنية المحاكاة الافتراضية لمنصة واحدة مع تقنية الواقع المعزز لمنصة أخرى للمساعدة في تحسين كيفية تقديم الخدمات. نظرًا لأن أنظمة الواقع المعزز أصبحت أكثر تصنيعًا ، فقد يصبح التلعيب أكثر انتشارًا. سيتمكن العمال من مقارنة أدائهم في الوقت الفعلي بأداء الآخرين ، بالإضافة إلى وقت المهمة القياسي في جميع أنحاء القوى العاملة ، من أجل تعزيز الكفاءة.
4. إنشاء تصميم مستودع قابل للتكيف
يُعد توقع تغيير الأشياء أهم طريقة للتخزين والتوزيع في المستقبل. إذا قمت ببناء مستودع دون التفكير في المستقبل ، فمن المحتمل أن تضطر إلى البدء مرة أخرى عندما يدفع الطلب والتكنولوجيا تصاميمك الأولية إلى ما وراء حدودهما.
يتطلب إنشاء تصميم مستودع مرن تنسيقًا بين الأقسام. لا يقتصر الأمر على تطوير مخطط ستحتضنه عمليات المستودعات. بدلاً من ذلك ، يجب على الجميع من البحث إلى تكنولوجيا المعلومات والتسويق ودعم العملاء والشراء والتصنيع المساهمة بالأفكار والاحتياجات.
بالنسبة لتصميم المستودعات ، يتجه القادة إلى بنية الكتلة التي تتضمن طريقة "بناء الفريق" التي تسمح بالتعديلات مع ظهور طلبات جديدة. طالما أنك تضع في اعتبارك إجمالي إنتاجية العمالة في المستودع ، فستتمكن من ضبط التخطيط الخاص بك بطرق توازن بين الكفاءة والإنتاجية واحتياجات العملاء المتزايدة باستمرار.
5. تكييف تكامل البرامج
عندما بدأت المستودعات في تبني الأتمتة لأول مرة ، أدرك الكثيرون أن أنظمة إدارة المستودعات التقليدية (WMS) لم تكن قادرة على التعامل معها. نتيجة لذلك ، تمت إضافة أنظمة التحكم في المستودعات وأنظمة تنفيذ المستودعات لتوفير الإمكانات اللازمة ، لكن المقايضة حدت من جمع البيانات واستخدامها.
تدمج الحلول الأكثر فاعلية عمليات أتمتة المستودعات الهامة في منصة واحدة من الأسفل إلى الأعلى. نظرًا للهيكل اللامركزي لبنية البرمجيات ، ستكون قادرة على التكيف مع المتطلبات المتغيرة والتكنولوجيا في المستقبل ، مما يجعلها المعيار.
6. وضع معايير لنجاح المستودعات
يعد اتخاذ موقف استباقي للتغيير أحد أصعب جوانب التدقيق المستقبلي لأي مجال من مجالات مؤسستك. من الطبيعي أن تكتشف الحاجة إلى التغيير عند فوات الأوان ، مما يدفعك إلى الاستجابة للاحتياجات الجديدة بأسرع ما يمكن.
يكاد يكون من الصعب البقاء في صدارة التطورات التالية في التكنولوجيا أو توقعات الشركة إذا كنت دائمًا ما تسرع في تلبية الطلبات الجديدة. هذا هو السبب في أن وضع المعايير الداخلية قد يكون مفيدًا جدًا للتخزين والتوزيع الواقي للمستقبل.
يوفر لك وجود أهداف معيارية ومؤشرات أداء رئيسية عالية المستوى لكل قسم شيئًا يمكنك التخطيط له. عندما تكتشف أنك تكافح للوصول إلى معاييرك ، أو أنه يمكنك تحسين المعايير التي أنشأتها ، يمكنك ضبط عمليات المستودعات بشكل استباقي.
7. الحصول على نظام إدارة المستودعات الصحيح
قبل الروبوتات وأشكال الأتمتة الأخرى ، كانت هناك أنظمة إدارة المستودعات التي جعلت الإنتاج والجدولة وتخطيط الشحن وتنفيذ الطلبات مركزية.
يعد العثور على نظام إدارة المستودعات المناسب أمرًا بالغ الأهمية لتأمين مستقبل عملك. عندما تكون الأدوات الصحيحة في مكانها الصحيح ، سيساعد نظام إدارة المستودعات (WMS) المديرين في معالجة المشكلات بشكل استباقي في جميع أنحاء المستودع الخاص بك. ليس ذلك فحسب ، بل إن نظام إدارة المستودعات القوي يضع الأساس لتحسين العمالة والعمليات قبل تنفيذ حلول آلية أكثر تقدمًا.
قد يعمل المستودع الذي يواكب المستقبل على تحسين الإنتاجية باستمرار بغض النظر عن التقنيات التي يتم إدخالها في العملية. أ نظام إدارة المخازن التي يتم دمجها بشكل فعال في جميع الأنظمة والإجراءات ستساعد العمال في مواكبة توقعات تلبية الطلبات.
طلب عرض توضيحي
بحاجة الى مزيد من المعلومات؟
الحلول
