مع وجود أكثر من 17,300 مستودع تعمل في جميع أنحاء البلاد ، ليس سراً أن أنظمة إدارة العمل مفيدة عندما يتعلق الأمر بعمل المشرف ، تلبية معايير العمل، وتحقيق وفورات. ولكن مقابل كل تنفيذ ناجح لنظام إدارة العمل ، هناك البعض الآخر الذي فشل منذ البداية.
لمساعدتك في تحقيق أقصى استفادة من أنظمة إدارة العمل وبرامج إدارة سلسلة التوريد ، إليك بعض الأخطاء الأكثر شيوعًا التي ترتكبها المؤسسات عند إعداد هذه المشاريع المهمة وكيف يمكنك تجنب ارتكاب أخطاء في أنظمة إدارة العمل.
- الاستهانة بنوع البيانات التي تحتاجها. تقلل العديد من المؤسسات من حجم البيانات الضرورية لإنشاء معيار أداء موثوق. من المهم أن تأخذ الوقت الكافي للبحث عن نقاط البيانات وتتبع المهام المرتبطة. لا تعتمد فقط على توقعات الصناعة لمعايير العمل. قد لا تكون هذه المعايير صالحة لبيئة العمل الخاصة بك. بدلاً من ذلك ، استخدم معايير العمل هذه كنقطة انطلاق. لا تستخدم هذه المعايير لتحميل موظفيك المسؤولية. عندما يكون لديك بيانات دقيقة بدلاً من تقدير تخميني ، فإنك تنشئ معيار أداء أكثر موثوقية.
- سوء فهم كيفية استخدام أنظمة إدارة العمل. نظام إدارة العمل الخاص بك قادر على تقديم ملاحظات في الوقت الفعلي تقريبًا حول أداء العاملين لديك بناءً على المهام التي تم تكليفهم بها في الوظيفة. ومع ذلك ، فإن العديد من قادة الأعمال يسيئون فهم كيفية عمل أنظمة إدارة العمل لديهم ويفترضون أن النظام سيساعدهم في تخطيط القوى العاملة وتوزيع الموارد. من المهم أن تضع في اعتبارك أن نظام إدارة العمل الخاص بك يُقصد به أن يكون أداة تكتيكية. يساعدك على معرفة المكان الذي يجب أن تركز فيه ساعاتك لتحقيق كفاءة أكبر.
- بافتراض أن أنظمة إدارة العمل هي مشروع تكنولوجيا المعلومات. قد يكون قسم تكنولوجيا المعلومات لديك ماهرًا في استخدام التكنولوجيا ، ولكن عند استخدام نظام إدارة العمل ، ستكون أهدافهم مختلفة عن أهداف فريق العمليات. إنه فريق العمليات الخاص بك الذي يجب أن يغطي نتائج نظام إدارة العمل الخاص بك وتنفيذ أفضل الممارسات.
إذا كنت تبحث عن بائعي برامج إدارة سلسلة التوريد للمساعدة في الحفاظ على عملك تحت السيطرة ، فإن Royal 4 Systems هي البائع المناسب لك. لمزيد من المعلومات حول برنامجنا و أنظمة إدارة العمل، اتصل بشركة Royal 4 Systems اليوم.
طلب عرض توضيحي
بحاجة الى مزيد من المعلومات؟
الحلول
