الحكماء - روبرت سبيدي
روبرت سبيدي، مدير مركز توزيع قطع الغيار والخدمات اللوجستية، يعمل لدى شركة Mitsubishi منذ عام 2008. وكان روبرت جزءًا من فريق يبحث في أنظمة سلسلة التوريد المتاحة في السوق والتي يمكن أن تتكامل بسلاسة مع SAP S4 Hana ERP، بالإضافة إلى تقديم أفضل الحلول تعزيز الأتمتة والأنظمة المستخدمة لتشغيل مراكز التوزيع وأنظمة الطلب، بما في ذلك إدارة الشحن. كان تكامل النظام هذا أمرًا بالغ الأهمية لشركة Mitsubishi، وكان لروبرت دورًا فعالًا في ضمان الانتقال السلس إلى WISE وأدوات الإدارة الأخرى ضمن مجموعة برامج Royal 4. لتحقيق هذا الإنجاز، يسر Royal 4 ضم روبرت سبيدي إلى برنامج قادة WISE.اقتباس من روبرت سبيدي:
"اختار مركز توزيع قطع الغيار التابع لشركة Mitsubishi Motor Sales في كندا حل سلسلة التوريد الخاص بـ Royal 4 بعد إجراء تقييم دقيق للأنظمة الأخرى في السوق. باعتبارنا موزع سيارات ومورد قطع غيار من الدرجة الأولى، كان قرارنا يعتمد على العديد من العوامل؛ قدرة Royal 4 على التعامل مع عملياتنا التجارية الفريدة بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر: طريقة تشغيل مركز التوزيع الخاص بنا، والتفاعل مع جميع أنظمة شركة Mitsubishi والأقسام بما في ذلك SAP S4 Hana، وأنظمة أعمال الوكلاء المتعددة (الفرنسية والإنجليزية)، وهيئة الموانئ كان النظام وإدارة المخزون في المواقع الخارجية أمرًا بالغ الأهمية لشركة Mitsubishi. كان مدراء مشروع Royal 4 Systems وفريق الدعم المباشر متواجدين في منشأتنا قبل وأثناء وبعد بدء البث المباشر. في اليوم الأول بعد التثبيت، تم إرسال طلبات الوكيل واستلامها بواسطة النظام مما يسمح بالتنفيذ الفوري لطلبات العميل. كما تم أيضًا تحقيق الاستلام الداخلي، ووضع الحاويات، وطلبات الانتقاء/التعبئة والشحن، ومعالجة مرتجعات الوكيل دون مشكلة. لقد قمنا بتنفيذ كل طلب، ولم نفقد أي بيانات، وجميع الضوابط والتوازنات عملت كما ينبغي. أوصي بشدة بحل WISE WMS لأي شركة تعمل في مجال توزيع قطع غيار السيارات.
-روبرت سبيدي، مدير مركز توزيع قطع الغيار والخدمات اللوجستية
"اختار مركز توزيع قطع الغيار التابع لشركة Mitsubishi Motor Sales في كندا حل سلسلة التوريد الخاص بـ Royal 4 بعد إجراء تقييم دقيق للأنظمة الأخرى في السوق. باعتبارنا موزع سيارات ومورد قطع غيار من الدرجة الأولى، كان قرارنا يعتمد على العديد من العوامل؛ قدرة Royal 4 على التعامل مع عملياتنا التجارية الفريدة بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر: طريقة تشغيل مركز التوزيع الخاص بنا، والتفاعل مع جميع أنظمة شركة Mitsubishi والأقسام بما في ذلك SAP S4 Hana، وأنظمة أعمال الوكلاء المتعددة (الفرنسية والإنجليزية)، وهيئة الموانئ كان النظام وإدارة المخزون في المواقع الخارجية أمرًا بالغ الأهمية لشركة Mitsubishi. كان مدراء مشروع Royal 4 Systems وفريق الدعم المباشر متواجدين في منشأتنا قبل وأثناء وبعد بدء البث المباشر. في اليوم الأول بعد التثبيت، تم إرسال طلبات الوكيل واستلامها بواسطة النظام مما يسمح بالتنفيذ الفوري لطلبات العميل. كما تم أيضًا تحقيق الاستلام الداخلي، ووضع الحاويات، وطلبات الانتقاء/التعبئة والشحن، ومعالجة مرتجعات الوكيل دون مشكلة. لقد قمنا بتنفيذ كل طلب، ولم نفقد أي بيانات، وجميع الضوابط والتوازنات عملت كما ينبغي. أوصي بشدة بحل WISE WMS لأي شركة تعمل في مجال توزيع قطع غيار السيارات.
-روبرت سبيدي، مدير مركز توزيع قطع الغيار والخدمات اللوجستية
مركز توزيع قطع الغيار التابع لشركة MITSUBISHI MOTOR SALES OF CANADA, INC.، أحد أقسام شركة MITSUBISHI MOTORS CORPORATION يختار الحكمة
| مقر الشعبة: | ميسيسوجا ، أونتاريو ، كندا |
|---|---|
| إيرادات: | 57.6 مليون دولار/ سنة. قطع الغيار والملحقات |
| حجم: | 500,000 خط و 40,000 طلب سنويًا |
| تكامل تخطيط موارد المؤسسات مع WISE: | ساب S4هانا |
| سنة التأسيس: | 1970 شركة ميتسوبيشي موتورز؛ 2002 مبيعات شركة ميتسوبيشي للسيارات في كندا. |
| الموظفون والمقاولون الحصريون: | موظفو شركة 190 DC |
مركز توزيع قطع الغيار لشركة Mitsubishi Motor Sales of Canada، Inc. يدعم جميع التجار في جميع أنحاء كندا. يوفر مركز توزيع قطع الغيار لأكثر من 90 وكيلًا كنديًا قطع الغيار والملحقات لدعم ما بعد البيع للمركبات التي تحمل علامة Mitsubishi التجارية. يتم توفير الملحقات أيضًا لخيارات تثبيت المنافذ الانتقائية (PIO) لتلبية متطلبات الوكيل وعمليات التسليم. تعد قطع الغيار وقطع الغيار البديلة من ميتسوبيشي أمرًا أساسيًا للحفاظ على عمل سيارات ميتسوبيشي كما تم تصميمها. منذ عام 2002، أصبح العملاء يعتمدون على التوريد الفوري لقطع الغيار لتلبية احتياجات الخدمة والإصلاح الخاصة بهم في جميع أنحاء كندا. تم دمج Royal 4 WMS (WISE) مباشرةً في نظام SAP S4 HANA ERP الخاص بشركة Mitsubishi، مما يوفر إدارة دقيقة لمركز التوزيع وتلبية الطلبات واستلام البضائع في الوقت المناسب، وهو أمر بالغ الأهمية لنجاحها. تواصل شركة Mitsubishi الاستثمار في الموظفين والتكنولوجيا والمعدات والمرافق، الأمر الذي أتى بثماره من خلال إبقاء مراكز التوزيع الخاصة بها في طليعة المواد والمعدات والموظفين وإدارة العمليات، مع توفير الخدمة لوكلائها.
